НИКАКИХ ПРАВИЛ
Уникальная культура Netflix
Рид Хастингс
Эрин Мейер
Сегодня, в информационную эпоху, важно, чего ты добиваешься, а не сколько часов горбатишься на рабочем месте.
Верность работодателю плохо сказывается на состоянии финансов.
По некоторым данным, на размышление о своих тайнах человек тратит вдвое больше времени, чем на их активное сокрытие.
Когда мы приступили к работе над книгой, я спросила Рида, сможет ли он выделить время на сотрудничество. Он ответил:
- Не волнуйтесь, я найду столько времени, сколько понадобится.
Я очень удивилась. Учитывая темпы развития Netflix, он должен быть просто завален работой! Однако Рил так крепко верит в децентрализацию, что, по его представлениям, должным образом справляется со своей задачей только тот руководитель, у которого много свободного времени.
Однако бОльшая часть компаний по-прежнему придерживается управленческих моделей времен промышленной революции, которые преобладают в деловой сфере уже более трехсот лет.
Мы постоянно обсуждаем корпоративную культуру Netflix и надеемся на ее дальнейшую эволюцию. Чтобы создать инновационную, мобильную и гибкую организацию, нужна толика свободы. Стремитесь к переменам. Держитесь немного ближе к грани хаоса. Задавайте музыкальную тему и набирайте сотрудников, которым по душе импровизация. Когда все элементы подобраны удачно, рождается необыкновенная мелодия.
Уникальная культура Netflix
Рид Хастингс
Эрин Мейер
Сегодня, в информационную эпоху, важно, чего ты добиваешься, а не сколько часов горбатишься на рабочем месте.
Верность работодателю плохо сказывается на состоянии финансов.
По некоторым данным, на размышление о своих тайнах человек тратит вдвое больше времени, чем на их активное сокрытие.
Когда мы приступили к работе над книгой, я спросила Рида, сможет ли он выделить время на сотрудничество. Он ответил:
- Не волнуйтесь, я найду столько времени, сколько понадобится.
Я очень удивилась. Учитывая темпы развития Netflix, он должен быть просто завален работой! Однако Рил так крепко верит в децентрализацию, что, по его представлениям, должным образом справляется со своей задачей только тот руководитель, у которого много свободного времени.
Однако бОльшая часть компаний по-прежнему придерживается управленческих моделей времен промышленной революции, которые преобладают в деловой сфере уже более трехсот лет.
Мы постоянно обсуждаем корпоративную культуру Netflix и надеемся на ее дальнейшую эволюцию. Чтобы создать инновационную, мобильную и гибкую организацию, нужна толика свободы. Стремитесь к переменам. Держитесь немного ближе к грани хаоса. Задавайте музыкальную тему и набирайте сотрудников, которым по душе импровизация. Когда все элементы подобраны удачно, рождается необыкновенная мелодия.